Para líderes de negocio que necesitan repensar la estrategia, ordenar la operación y ejecutar el cambio.
El crecimiento suele adelantarse a la estructura. Cuando eso pasa, la gestión se sostiene en la memoria de unas pocas personas y el día a día termina desplazando a la estrategia. Ese es el terreno donde trabajamos, con etapas y entregables definidos, sin sumar estructura fija.
Un frente acotado, distribuido en etapas, con entregables, responsables e indicadores acordados desde el inicio.
Un asesoramiento de cabecera para las decisiones que van apareciendo, con reuniones periódicas y seguimiento de prioridades.
Una lectura ordenada del negocio que termina en prioridades y en un camino posible, para acompañar la consultoría y guiar la continuidad.
¿QUÉ HACEMOS?
Trabajamos con quienes conducen la empresa y con equipos de dirección, por proyecto, con etapas y entregables definidos, o en acompañamiento continuo, para definir la estrategia, orden y ejecución.
Decisiones de fondo, modelo, prioridades, foco comercial y organización.
02Procesos, roles y herramientas de gestión para gestionar con un marco de acción y datos, no solo memoria.
03Hoja de ruta ejecutada por etapas o sprints, junto al equipo.
04Los indicadores que importan en tu negocio y te dan visibilidad de caja, costos, margen y avance.
05Un rol de dirección uno o dos días por semana, por módulos: finanzas, operación o comercial. Con mandato y responsabilidad de gestión, no solo consejo.
06Criterio externo para las decisiones difíciles de estructura, foco y delegación.
Sobre Daniel De Lamo
25+
Programas de transformación y M&A liderados para empresas de nivel Fortune 500
20+
Países de trabajo directo, 5 continentes
12.000+
Personas alcanzadas por programas liderados por Daniel De Lamo
Ese recorrido es el que hoy Daniel aplica personalmente desde DE LAMO | Consultoría Estratégica, junto a Fundadores y CEOs, y a equipos de dirección de Argentina y LATAM.
Conocer al equipo
Lo que dicen quienes trabajaron con DL
“Por primera vez tengo una foto clara de cómo funciona la empresa puertas adentro. Dejamos de apagar incendios por WhatsApp y empezamos a decidir con datos. Hoy sé qué proyectos me dejan margen y puedo enfocarme en dirigir, en lugar de estar en cada detalle del día a día.”
“Daniel me ayudó a ver algo que tenía adelante y no terminaba de ordenar, que mi ventaja no estaba en un país, estaba en cómo entrego el trabajo. Con eso pude pensar Latinoamérica y España como un mismo negocio y no como dos empresas peleando por los mismos recursos.”
“Destaco especialmente su mirada estratégica, la claridad con la que trabajan y la capacidad de entender realmente las necesidades de una empresa. Sin dudas, una excelente opción para quienes tienen una PyME y buscan crecer y tomar mejores decisiones. Gracias a Daniel y su equipo.”
Cecilia Mariana Sergio
Directora y Owner
Agencia Sagitario
Una charla breve alcanza para entender tu negocio, el momento en el que está, y por dónde conviene empezar.
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Notas e ideas breves sobre estrategia y gestión, para líderes que piensan su empresa desde otro ángulo.
Hay decisiones que no se toman solo. La mía terminó de tomar forma en el medio del Mediterráneo. Cuando decidí fundar DE LAMO | Consultoría Estratégica tenía las ideas, la experiencia y las ganas. Pero las ideas sin ejecución son apenas una expresión de deseo. A veces hace falta un...
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Ya está online la página web de DE LAMO | Consultoría Estratégica. Gracias a quienes ya confiaron, y a los que se sumen desde ahora. La pensé como un espacio simple, al servicio directo de quienes necesitan acompañamiento y soluciones para ordenar su negocio y ejecutar mejor su estrategia. Un...
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Pasé 20 años ayudando a gigantes a decidir. Después entendí dónde podía tener más impacto. En una corporación, una decisión de cien millones de dólares no la toma nadie solo. Meses de análisis, escenarios, due diligence, un comité que la revisa y alguien cuyo trabajo es hacer las preguntas incómodas...
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