01
Conversación inicial
Miramos cómo funciona hoy la empresa, qué se está trabando y qué información hay disponible para decidir.
Próximo paso
Una conversación breve para entender tu negocio y decidir cuál es el mejor camino para vos.
La mejor forma de evaluar si hay un buen punto de partida es conversando, para entender el negocio, el momento en el que está y si un diagnóstico tiene sentido ahora o conviene empezar por otro lado.
Contacto directo
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DE LAMO Consultoría EstratégicaDónde estamos
Buenos Aires, Argentina
40 minutos
Una conversación acotada, sin costo y sin compromiso posterior.
Todo queda entre nosotros
Números y situaciones internas del equipo, sin ningún otro uso.
Te llevás una lectura
Aunque después no haya proyecto, salís con una idea ordenada de por dónde conviene empezar.
Qué pasa después de que escribís
02
Propuesta o una devolución clara
Si tiene sentido seguir, recibís una propuesta con alcance, etapas, tiempos y honorarios, y si no lo tiene, te lo decimos con la misma claridad.
03
Arranque del trabajo
Se define el punto de partida, quién participa de cada etapa y cuáles son los primeros entregables comprometidos.
La primera charla la tenés con Daniel, dura alrededor de cuarenta minutos y sirve para entender cómo funciona hoy la empresa, qué se está trabando y si conviene arrancar por un diagnóstico o por algo más acotado.
Contanos tu situación
Con unas pocas líneas sobre cómo funciona hoy la empresa y qué te gustaría destrabar alcanza para que la primera charla arranque con contexto.
Si preferís escribir directamente, el mail está siempre abierto.
Lo que compartas en esa conversación, tanto los números como las situaciones internas del equipo, queda entre nosotros y no se usa para ningún otro fin.