Qué cambia cuando el trabajo lo lleva adelante quien tiene la experiencia de conducir transformaciones grandes, con la cercanía de una consultoría independiente.
En el mercado de asesoramiento normalmente hay que elegir entre dos extremos, consultoras grandes con tarifas y estructura pensadas para corporaciones, o asesores independientes. DE LAMO Consultoría Estratégica se ubica en el medio, con la profundidad de una carrera hecha en estrategia corporativa y transformación global, y el trato directo y la agilidad de una consultoría independiente.
La misma forma de analizar y de ejecutar que se usa en programas de miles de millones de dólares, adaptada al tamaño, al presupuesto y a los tiempos de una empresa que busca dar un salto, sin trasladar teoría de consultora grande sin filtro.
Trabajás con la misma persona que releva, diagnostica, diseña y acompaña la implementación, y que acompaña a la dirección en las decisiones de estructura, delegación y prioridades, nunca con un equipo de perfiles junior ejecutando en tu nombre y rotando en la cuenta.
El objetivo de cada etapa es que quede algo funcionando, un tablero, una rutina, un proceso, antes que un documento que se lee una vez y se archiva.
El trabajo se hace con el equipo y no por encima de él, con entrevistas, recorridos y validación junto a quienes ejecutan el día a día, para que las soluciones funcionen donde tienen que funcionar.
El diferencial de DE LAMO Consultoría Estratégica está tanto en el método como en quién lo aplica. Daniel De Lamo dirige cada trabajo con la misma exigencia de que las cosas se implementen y no solo se recomienden, y se arma el equipo justo para que la empresa no tenga que absorber una estructura fija ni pagar por recursos que no necesita.
El resultado es un trato directo, decisiones más rápidas y un plan que se ejecuta. Miramos el negocio por dentro para entender qué proyectos, qué clientes y qué servicios dejan margen y cuáles no, y acompañamos a la dirección y a los equipos para que el cambio efectivamente ocurra.
Equipo modular
No todos los proyectos necesitan los mismos perfiles. Por eso DL se arma de manera flexible, incorporando especialistas con experiencia probada en cada área, coordinados por Daniel De Lamo.
Profesionales con experiencia en consultoría de estrategia, M&A y diseño de modelos de negocio, que ayudan a definir dónde jugar y cómo ganar.
Se suman en diagnósticos de negocio, planes estratégicos y redefinición de unidades o servicios.
Especialistas en mapeo, optimización y rediseño de procesos, con experiencia en industrias de servicios, manufactura y distribución.
Entran cuando el trabajo implica reorganizar la operación, clarificar roles o reducir cuellos de botella.
Perfiles con trayectoria en arquitectura de sistemas, analítica de datos, tableros de gestión y selección de herramientas para pymes.
Se integran en proyectos de tableros, automatización, selección de sistemas o gobierno de datos.
Perfiles financieros con experiencia en planeamiento, análisis de márgenes, estructura de costos y modelos de negocio rentable.
Participan cuando hay que revisar rentabilidad por cliente, servicio o unidad, o armar escenarios de inversión.
Especialistas en comportamiento organizacional, comunicación interna, capacitación y acompañamiento a equipos durante transformaciones.
Se suman cuando el cambio afecta a muchas personas, áreas o niveles de conducción, y hace falta acompañar la adopción.
Profesionales de gestión de proyectos y programas, con foco en plazos, dependencias, riesgos y reuniones de seguimiento que no se diluyen.
Entran en implementaciones de varios meses, donde el orden de ejecución y la disciplina de seguimiento son críticos.
Este modelo permite tener la profundidad de una consultoría especializada sin los costos de una estructura permanente. Cada profesional se suma con un rol claro, un tiempo definido y un entregable medible. Vos sabés quién entra, para qué y cuándo.
Espacio privado para clientes
Quienes trabajan con DL reciben un acceso propio donde ven la propuesta, el diagnóstico, el plan con sus etapas, los indicadores de la implementación y los documentos del proyecto, de manera que el trabajo deja de ser una caja negra y el seguimiento se vuelve compartido.
Deslizá de costado para recorrer la pantalla
El alcance, los plazos y los honorarios llegan en un enlace propio, y apenas arranca el trabajo se publican ahí los hallazgos y las prioridades que ordenan lo que sigue.
Quedan cargadas las etapas, los responsables y las fechas comprometidas, visibles para ambas partes desde el primer día.
El avance de cada etapa se sigue con los indicadores acordados, con el valor de partida y el actual, para ver si el trabajo mueve la aguja.
Los entregables, los tableros y las rutinas quedan disponibles ahí, para que el equipo siga trabajando con eso puertas adentro.
El acceso se entrega al comenzar el trabajo y se mantiene disponible durante todo el proyecto.
Dejá tu correo y te llegan las notas, los casos y lo que vamos publicando, con una frecuencia cuidada.